Le Centre
Germaine Cousin-Zermatten

       

 

 

 

 

 

 

 

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Présentation du Centre

 

Présentation générale
Un complexe immobilier comprenant quatre secteurs

Un projet réalisé par étapes
Une réalisation envisagées en cohérence avec les objectifs du Centre
Recherches de synergies (économie d'échelles)

 

emplacement du centre / emplacement du jardin

Présentation générale

Le complexe immobilier comprendra d’une part le bâtiment central avec toutes les salles équipées, un immeuble réservé à l’hôtellerie qui pourra accueillir entre 48 et 88 personnes et des bâtiments indépendants affectés au logement et/ou à la vente dans un système de para-hôtellerie.

D’un concept architectural moderne situé dans un environnement exceptionnel qui s’intègre dans la topographie du terrain, ce complexe immobilier offrira des possibilités de confort simple et optimal (confort trois étoiles) en ce qui concerne le bien-être des hôtes.

Intégrée dans la zone constructible d’une surface de plus de 7'000 m2, ce complexe immobilier enrichira davantage le développement de cette région. Par ailleurs, situé à côté des terrains prévus par la Commune de St-Martin pour la réalisation de « La Maison des générations », il sera possible de développer des synergies entre les deux projets aux niveaux des infrastructures et surtout de la gestion. 

Un complexe immobilier comprenant cinq secteurs

Le projet esquissé dans les plans annexés se subdivise en cinq secteurs : 

1)

Le Centre Germaine Cousin-Zermatten proprement dit, comprenant :
Un bâtiment réservé aux activités de « réappropriation de la culture du bien-être (Ecole de la nature, ateliers, soins, etc.). Ce bâtiment comprendra également un restaurant, une salle à manger et un café.
 

2) Un bâtiment d’hébergement (complexe hôtelier)
Le bâtiment d’hébergement prévoit, en l’état actuel, une capacité de 44 chambres de niveau trois étoiles.
 
3)

Une zone réservée au logement et/ou à la vente immobilière
Réalisée suivant le concept « appart hôtel », trois immeubles, consacrés au logement et/ou à la vente par appartement, devrait permettre d’une part de contribuer aux dépenses d’investissements et d’autre part d’amener des clients supplémentaires au Centre. En l’état de l’étude, il serait possible de réaliser l’équivalent de 72 chambres.
 

4)

Une zone de loisirs et de bien-être
Réservée aux trois espaces précités ainsi qu’au public en général, cette zone comprendrait une piscine couverte et chauffée. Il y aura aussi quelques bassins réservés en priorité au Centre lui-même.  
 

5)
 

 

 

Un jardin du Val d'Hérens
Par ailleurs, le Comité d’initiative propose également de développer un jardin du Val d'Hérens comprenant un jardin conservatoire situé sur le terrain en zone agricole de la Fondation et des cultures commerciales biologiques.


Un projet réalisé par étapes

Etant donné l’importance du complexe envisagé, une réalisation par étape s’avère indispensable.  

  • La première étape consisterait en la réalisation du Centre lui-même ainsi que du bâtiment d’hébergement (hôtel). Cette première étape pourrait elle-même être réalisée en deux temps.

  • La seconde étape concernerait la réalisation des logements et/ou « appart hôtels ». Cette seconde étape pourrait elle-même être réalisée en deux temps.

  • La troisième étape consisterait en la réalisation de la piscine et des bassins réservés au Centre, la planification de cette étape reste encore à définir.

Cette réalisation par étape devrait permettre d’assurer une rentabilité progressive de l’ensemble du complexe. Toutefois, des activités concrètes devraient être menées rapidement, il s’agirait en particulier :

  • de créer la Fondation Germaine Cousin-Zermatten : constituée le 30 mars 2010;

  • de commencer l’exploitation des cultures bios commerciales;

  • de réaliser progressivement le jardin conservatoire;

  • de déposer la marque "Germaine Cousin-Zermatten" ;

  • de recueillir des déclarations d’intention concernant les souscriptions d'actions,...;

Toutes ces activités qui n’exigent pas de fonds importants apporteront une visibilité dynamique à ce projet. 

Une réalisation envisagée en cohérence avec les objectifs du Centre

L’ensemble des immeubles sera envisagé dans le respect des objectifs du Centre. 

A cet effet, une étude « éco biologique » des terrains a déjà été effectuée. Elle a déjà permis de prévoir une implantation des bâtiments qui respecte les grandes caractéristiques du lieu. 

Par ailleurs, des études ont déjà été menées en ce qui concerne l’utilisation des matériaux de construction et des énergies dans le respect de la protection de l’environnement et du respect de la biodiversité. 

Recherches de synergies (économie d’échelles)

La Commune de St-Martin prévoit à la limite nord-ouest du Centre, la création d’une « Maison des générations ». L’étude et, nous l’espérons, la concrétisation de ces deux projets devrait permettre d’envisager des synergies (économie d’échelles) intéressantes. 

Ces économies, envisageables déjà au niveau des infrastructures (chauffage par exemple) pourraient devenir très bénéfiques pour les deux parties surtout en ce qui concerne les frais d’exploitation (entretien, services hôteliers, blanchisserie, cuisine et restauration, jardinage, …). Des contacts déjà pris devront être poursuivis avec les porteurs de ce projet de « Maison des générations » pour prévoir des synergies bénéfiques pour les deux parties.